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2006年秋のストライキは大幅な予算削減、子供を預ける時間によって金額が変わるＭｏｄｕｌｅｐａｓｎｉｎｇ導入と０?6歳の保育･幼児施設、小学０?3年生の学童保育、小学4?10年生のクラブの構造改革への不満からだった。

3週間も続いたストライキ、結局オーフス市の政治家は聞く耳持たず、構造改革を強行したのでした。


０?６才の施設は2007年1月から、小学生の施設は8月から新しい構造でスタート。
以前書いたように、地域を１から１０に分け、近くにある施設３?５、多いところでは7つの施設が集まって「１施設」となり、ダオティルブートレダー（Ｄａｇｔｉｌｂｕｄｌｅｄｅｒ）という施設の総責任者が一人つく。
　
今まで独立していた各施設での責任者であるリーダーは、ペダゴギスクリーダーという名前で、その施設でのスタッフや具体的な運営の責任者となった。
その下にいた副リーダーという役職は廃止。


ここの2ページ目と3ページ目に市と施設の構造の図があります。ＰＤＦですのでご注意。
http://www.aarhuskommune.dk/fi ......

Ｏｍｒａａｄｃｈｅｆというは市の職員で1地域に一人、その下がＤａｇｔｉｌｂｕｄｌｅｄｅｒ（総リーダー）、その下が各施設のペダゴギスクレダー。




総リーダーは主に各施設の運営に伴う経済的な面を担当。　
市の児童課と現場の橋渡しとなる。
市からでる予算は総リーダーが受け、各施設への予算の分配をする。

週に一度総リーダーと各施設のペダゴギスクリーダーでミーティング。
内容は主に、予算の分配、１施設としてのペダゴギックの統一、それに伴い市からの要求であるＵｄｖｉｋｌｉｎｇｓｐｌａｎの作成、教育省からの要求であるＬａｅｒｅｐｌａｎの統一化などについて話し合われる。

うー、ここまで書いたら真面目すぎて疲れちゃった・・・（笑）
この続きはまた今度！